HTC definiert seine Strategie neu: Mehr Wert bei Einstiegs- und Mittelklasseprodukten ohne Einbußen bei der Marke

  • HTC legt den Schwerpunkt auf die Rentabilität und konzentriert sich dabei stärker auf Produkte der Einstiegs- und Mittelklasse, behält aber gleichzeitig ein anspruchsvolles Flaggschiff bei.
  • Die Software konzentriert sich auf echten Nutzen (Sense Simplified, BlinkFeed, Sense TV, Zoe), um die F&E-Kosten zu senken.
  • Die Preisstrategie vermeidet Kannibalisierung: Wenn bei der Hardware Abstriche gemacht werden, muss der Preisunterschied erheblich sein.
  • Diversifizierung mit VIVE Cosmos zur Stärkung des Ökosystems und Verringerung der Abhängigkeit von der Smartphone-Marge.

HTCs Strategie zur Senkung der Gerätepreise

Dass die Situation für HTC nicht die bestmögliche ist, ist Realität. Ihre Verkäufe laufen nicht so, wie sie sollten und die Folge davon ist, dass der Marktanteil sinkt nach und nach. Folglich die wirtschaftlichen Ergebnisse sind überhaupt nicht gut. Aus diesem Grund könnte HTC darüber nachdenken, seine Produktphilosophie zu ändern und Drücken Sie härter auf Einsteiger- und Mid- / High-End-Modelle.

Wenn das Gerücht, das direkt aus den Produktionslinien von HTC in Asien kommt, stimmt, werden die Produkteinführungen des taiwanesischen Unternehmens mit dem Ziel, das beste Android-Gerät anzubieten, nicht mehr so ​​häufig sein; es könnte stattdessen eine breite Palette von Smartphones auf den Markt bringen um mehr Segmente abzudecken. Eine ziemliche Veränderung, aber mit einem klares Ziel: das Unternehmen lebensfähig zu machen und die Zahlen auszubalancieren.

Wettbewerbsfähiger Markt, aber voller Optionen

Was HTC also mit seiner neuen Produktpalette suchen würde, sowohl mit dem Android-Modelle wie die, die Windows Phone 8 enthalten werden, es ist vor allem Rentabilität ... auch wenn man auf das Streben nach Exzellenz verzichten muss, wie es bei HTC bisher üblich war. Etwas logisch, da die Produktionskosten gesenkt werden ... aber das Unternehmen muss aufpassen, da die Fachmedien bis heute eines der Dinge, die an ihren Telefonen am meisten geschätzt wurden, ihre unbestreitbare Qualität waren.

Deshalb Ihr Markt und Ihre Wettbewerber werden sich ändernWenn sich die Nachricht bestätigt, könnten HTCs Konkurrenten Unternehmen wie Huawei sein, und hier wachsen die Möglichkeiten der Macher der One-Reihe, da sie über genügend Wissen und Qualität verfügen, um eine Referenz in diesem Markt werden. Die "Konkurrenz" mit Samsung oder LG um das High-End wird natürlich der Vergangenheit angehören.

Nun bleibt abzuwarten, wie HTC die Kosten senken wird, obwohl alles darauf hindeutet Komponenten der neuesten Generation werden nicht eingebaut in den neuen Modellen - das bedeutet nicht, dass sie von schlechter Qualität sind - und außerdem die Zubehör und Software-Add-Ons hätten weniger Tiefe. Sinn kann am Ende verschwinden, um Forschung und Entwicklung zu sparen, aber das ist alles reine Spekulation.

Wenn Sie der Eigentümer eines HTC One X, halten Sie es wie Gold, denn es könnte das letzte High-End-Modell von HTC sein … zumindest für eine Weile.

Was die Umstellung mit sich bringt: geringere Kosten ohne Erfahrungsverlust

HTC Einstiegs- und Mittelklasse

Markenmanager haben verteidigt, dass Es wird Modelle unter 200 Euro geben solange keine Gefahr einer Verschlechterung der Erfahrung von UsuarioDie Strategie besteht darin, eine Premium-Sortiment mit sorgfältigem Design mit dem Schwung von Zeilen wie Verlangen in Midrange, das Gleichgewicht zwischen Volumen und Markenwahrnehmung herzustellen. Die Herausforderung ist groß: Zahlreiche Konkurrenten konkurrieren in diesem Segment, und die Margen sind gering.

Dieser Ansatz sieht auch eine „Branchenfilter”: Es wird nur noch wenige solide Marken geben, mit aufstrebenden Namen wie bq, Kazam, Xiaomi, Meizu oder Jiayu seine Nische zu finden. HTC, mit seiner Geschichte der Oberflächen und Software will zu den Überlebenden gehören, wenn es richtig macht Preis, Katalog und Vertrieb.

Software mit echtem Mehrwert: Sense, BlinkFeed und Services

HTC Sense und BlinkFeed

Um die Kosten zu decken, Software-Add-ons werden selektiver sein. Sense hat bereits eine große Vereinfachung erfahren mit leichtere Schnittstelle, reduzierte Navigationsschaltflächen und ein Krug Sicher. BlinkFeed Es fungierte als Inhaltsaggregator (Nachrichten und Netzwerke) mit kontrollierten Updates, um den Akku nicht zu belasten, und HTC öffnete Tools für Dritte zur Integration von Quellen. Diese wurden zu Dienstprogrammen wie hinzugefügt HTC Sense TV (Infrarot-TV-Steuerung mit Peel-App und BlinkFeed-Integration) und HTC Zoe für kurze animierte Clips. Die Lektion ist, Prioritäten zu setzen Funktionen, die Menschen täglich nutzen und die den Wartungs- oder Aktualisierungsaufwand nicht erhöhen.

Lehren aus der „Mini“-Ära und die Bedeutung des Preises

HTC-Preisstrategie

Die Industrie hat festgestellt, dass „Minis“ kannibalisieren können, wenn der Preis ist zu nah des Flaggschiffs. Es geschah mit HTC One mini gegen One, als der anfängliche Unterschied gering war und erzwungen aggressive Anpassungen. Auch die Samsung Galaxy mini S4 unter den Erwartungen verkauft. Die Schlussfolgerung ist klar: Wenn die Leistungen gekürzt werden, Der Preis muss dies deutlich widerspiegeln. Sony reagierte mit einem konsistenteren Mini-Ansatz über wichtige Spezifikationen hinweg (z. B. die Aufrechterhaltung einer 20 MP Kamera im kompakten Format) und einer konkreten Kampagne.

Wo liegt die Marge und wie verändert sich der Wettbewerb?

Wettbewerb und Margen bei Smartphones

Nur wenige Hersteller Sie machen wirklich Geld mit dem High-End-Sortiment, während die Chinesen stark an Volumen zulegten. Die Mittelklasse ist für die meisten ausreichend, aber ihre Margen sind niedriger, und viele Firmen haben verkettete Verluste indem sie versuchen, in allen Bereichen mitzuhalten. Dennoch konzentrieren sich die Vorteile weiterhin auf die Spitzenklasse, wobei Apple und Samsung die Nase vorn haben. Das wahre Gleichgewicht für HTC wird erreicht mit ein kompakteres Portfolio, aggressive Einstiegs-/Mittelpreise und eine ehrgeiziges Flaggschiff das rechtfertigt die Marke.

Diversifizieren, ohne den Fokus zu verlieren: die Virtual-Reality-Karte

Das Unternehmen hat seine technologische Identität auch über mobile Geräte hinaus gestärkt, mit seinem Display VIVE KosmosMit Inside-Out-Tracking mit sechs Kameras, Faltdesign und hoher Auflösung (2880 x 1700) ohne Basisstationen. Diese Diversifizierung Es unterstreicht das Engagement für Ökosysteme und eigene Dienste, was entscheidend ist, um nicht ausschließlich von der Marge der Telefonhardware abhängig zu sein.

Mit einem vereinfachten Katalog, Preisen unterhalb der wichtigsten Schwellenwerte und nützlicher Software, die den Preis nicht erhöht, kann HTC wieder an Boden gewinnen in Eintritt und eine halbe ohne seinen Stempel von Design und Erfahrung aufzugeben. Die Bewegung handelt nicht von Resignation, sondern von nachhaltige Rentabilität erreichen wo der Markt es heute tatsächlich zulässt.

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